
La Alcaldía de Medellín, con el objetivo de socializar el aprendizaje adquirido en la investigación “Seis ciudades innovadoras”, convocó a los diferentes actores de la ciencia y la tecnología de la ciudad para compartir los resultados de esta experiencia.
Manuel Acevedo, consultor del proyecto ‘Medellín como ciudad innovadora’ y director de la sede Bogotá de la Universidad Eafit, dice que “de estos aprendizajes, la idea es poder vislumbrar las brechas que tenemos que cubrir para que Medellín pueda denominarse a sí misma y ser reconocida en el mundo como una ciudad innovadora”.

Boston, Monterrey, Puerto Alegre, Barcelona, Santiago de Compostela y Dresde fueron las seis ciudades analizadas, que se eligieron teniendo en cuenta tres criterios básicos: primero, que fueron capaces de superar periodos agudos de crisis, ya sea de índole económica, política o social; segundo, ciudades de relevancia para sus respectivos países, pero no son capitales; y tercero, en estas ciudades hay un nivel de afinidad en términos de infraestructura desarrollada, institutos y centros de desarrollo tecnológico, y de políticas emprendidas, del que Medellín puede aprender para reforzar sus proyectos en materia de innovación.
De la investigación se concluye que hay dos aspectos importantes para resaltar. Expresa Acevedo que, en primer lugar, “tenemos los instrumentos, los elementos y la arquitectura para ser una ciudad innovadora. Lo que nos está haciendo falta es poder utilizar la infraestructura que tenemos para dar el salto”. En segundo lugar, “hay que trascender. No podemos seguir vendiendo los mismos productos a los mismos mercados. Todas estas ciudades dieron uno de los saltos más importantes al ponerse el reto de llegar a mercados mucho más exigentes. Cuando hay retos, convergen las empresas, y la universidad y el Gobierno desarrollan nuevas habilidades, se utiliza la tecnología, se utilizan los empresarios y aumentan las medidas de desarrollo económico y bienestar”.
Para que Medellín logre convertirse en una ciudad innovadora, es necesario que enfatice sus esfuerzos en las apuestas sectoriales existentes. Dice Acevedo: “lo que tenemos que hacer es lograr que estas apuestas no se queden únicamente en seguir vendiendo lo mismo, sino que seamos capaces de trabajar nuevos materiales para que las empresas de Medellín puedan ingresar a mercados como el americano, el europeo o el asiático”.
La investigación se centró también en la importancia de la formación y la participación de las universidades en la construcción de una ciudad innovadora. Medellín ha ido generando esa fortaleza con una apuesta, según el director de la sede Bogotá de Eafit, muy interesante. “En la Alianza Futuro Digital convergen las instituciones de educación media, tecnológica y superior; convergen las empresas y el Sena. Lo que se ha hecho es un pacto en el cual los empresarios le han dicho a estas instituciones cómo están viendo el futuro de su industria. Cuando ellas plantean este futuro, las instituciones de educación son capaces de replantear sus programas de formación, logrando así que las personas que egresen puedan hacer las tareas que realmente se necesitan”.
Medellín viene desarrollando programas que contribuyen a su construcción como ciudad innovadora. El centro de innovación y negocios Ruta N será una de las estrategias de la Administración Municipal. “Ruta N entra a suplir un vacío que se tenía dentro de la estrategia de Cultura E; nos faltaba ese nicho en el que pudiéramos tomar las empresas grandes y medianas que necesitan un impulso para poder generar vínculos con centros de investigación en el exterior y con mercados que puedan desarrollar un nivel de ingreso mayor al que tienen en Colombia, y que pueda ir posicionando a Medellín como una ciudad de negocios e innovadora”.
Dice Manuel Acevedo que Medellín debe apostarle a los sectores energético, salud, construcción y turismo. Allí, expresa convencido, “hay mucho más para explotar, lo que nos permitirá transformarnos de manera acelerada”.
Vea este contenido multimedia, el cual resume la investigación “Seis ciudades innovadoras”.














